События 90х

 

Приближение срока выборов 2000 г. (возможность досрочных выборов в последнее время стала не так очевидна, поэтому будем предполагать, что выборы все же состоятся в срок) заставляет политических лидеров и финансовых магнатов проводить более активные действия на рынке СМИ для продвижения своей или иной выбранной ими кандидатуры к президентскому креслу.

Еще месяц назад картина предстоящих выборов складывалась примерно следующим образом. ( журнал "Научный Парк" 6-7).

 

Б. Ельцин - кандидат от партии власти. В том, что нынешний Президент выдвинет свою кандидатуру на третий срок, сомнений почти ни у кого не было. Явным подтверждением тому можно было считать отставку правительства В. Черномырдина - удаление с арены реального претендента на президентское кресло; назначение премьером С. Кириенко - лица, не имеющего шансов на участие в предвыборной борьбе; новые назначения А. Чубайса и Б. Немцова - тем самым создание контроля за средствами, планируемыми на проведение предвыборной кампании, и в завершение - образование федерального медиа-холдинга для курирования государственных и частных электронных СМИ. Косвенным подтверждением служил повышенный интерес СМИ к состоянию здоровья нынешнего Президента и создание ему имиджа работоспособного и политически активного человека.

 

Вторым блоком шла экономическая олигархия (В.Потанин, Б.Березовский, Ю.Лужков). Правда, внутри нее наблюдались некие разногласия. Первые два ее представителя, несмотря на отсутствие явной симпатии друг к другу, видели свою цель к 2000 г. в - укреплении экономического влияния;

- выборе своего претендента на пост президента и возможности последующего влияния на него (ставка была сделана на генерала А. Лебедя, и как следствие того - реклама на ОРТ, НТВ, подготовка выборов "ОНЭКСИМ-банком");

- закрепление своих позиций и получение определенных гарантий в случае сохранения поста за нынешним президентом.

В свою очередь, Ю. Лужков в качестве преемника Президента рассматривал и свою кандидатуру. И хотя явно он это отрицал, подконтрольные ему СМИ начали постепенно раскручивать предвыборную кампанию нынешнего мэра.

 

Третий блок - левая оппозиция во главе с ее лидером Г. Зюгановым. Но поддержка этому блоку реально обеспечивалась только за счет развития экономического кризиса, недовольства народа в связи с невыплатой заработной платы и пенсий, выступлениями шахтеров и др. Вкладывать в дело свои деньги всегда противоречило психологии коммунистов. Но "сила толпы" иногда не уступает "силе денег" - наверное, этим объясняется столь возросшая по сравнению с 1993 - 1996 гг. популярность Г. Зюганова.

Задача для всех блоков была (да и сейчас остается) одна и та же - взять следующие "рубежи":

- возможность влияния на нынешнего Президента;

- контроль за СМИ;

- контроль за банковско-финансовой системой;

- контроль за федеральными и региональными органами власти и силовыми структурами;

- поддержка зарубежных властей;

- контроль за социальными массами.

Но экономический кризис внес существенные корректировки в уже запущенный механизм предвыборной борьбы. А так как о кризисе мы говорим пока в настоящем времени, то сделать точный анализ новой расстановки сил и предсказать исход выборов невозможно. С уверенностью можно лишь сказать, что Б. Ельцин выбыл из борьбы. А шансы В. Черномырдина уже не те, что были еще месяц-два назад. Мы же попытаемся оценить, каков расклад сил на сегодняшний день в области контроля над СМИ и банковско-финансовой системой, и сможет ли он сохраниться к 2000 г.

 

Начнем со СМИ

Максимальная степень влияния на избирателей - это телевидение. Расклад сил здесь следующий. Шесть основных каналов: ОРТ, РТР, TV-6, ТВ-центр, НТВ, "Культура". По мнению журнала "Эксперт" (33), "канал "Культура" в идеологический расчет принимать не следует. С этим можно согласиться, поскольку он создан для несколько иных целей, а так как канал государственный, то ясно, что выходящие на нем новости из-за ограниченного эфирного времени и отсутствия финансирования со стороны правительства сведутся только к констатации фактов, без каких-либо существенных комментариев.

 

Канал ОРТ. В принципе, контрольный пакет акций этого канала находится у государства Но ключевая фигура на нем, конечно же, Борис Березовский. Оставаясь "за кадром", Б. Березовский определяет не только кадровый состав, но и задает общую направленность канала. Устами вновь вернувшегося ведущего программы "Время" Сергея Доренко Б. Березовский умудряется грамотно преподнести нужную ему информацию и в нужной тональности - от освещения скандального процесса с А. Чубайсом до явной поддержки А. Лебедя в период выборов последнего на пост губернатора Красноярского края.

 

Канал РТР - полностью государственный, а значит в нынешнее время - практически никем не финансируемый. Во что это может вылиться? Скорее всего, в то, что РТР, помимо освещения кандидата от госвласти, будет "принимать заказы" и от других, чтобы как-то продержаться. Тем самым, появится возможность "поторговаться" за свободное эфирное время. Пока же этот канал достаточно широко используют в качестве арены В. Жириновский и Г. Явлинский - лидеры партий, не имеющие реальных шансов непосредственно на президентское кресло, но имеющие определенное число голосов, за которые будут бороться основные претенденты. Обзор прессы, представляемый в последнее время на этом канале, делает существенный акцент на публикации газеты "Известия" и "Русский телеграф" (о принадлежности этих изданий мы скажем ниже). Поэтому, какую позицию займет канал РТР, покажет время.

 

TV-6. В целом, этот канал частный. Расстановка сил на нем примерно следующая: канал "ТВ-6 Москва" принадлежит Московской независимой вещательной корпорации (МНВК). Основной пакет акций МНВК - у ее президента Эдуарда Сагаллаева, остальную часть делят все тот же Б. Березовский и московское правительство (Ю. Лужков). По мнению "Эксперта", TV-6 - канал частный, как и НТВ, и на них, стало быть, рассчитывать не стоит. С другой стороны, может быть, есть смысл задуматься над следующими вещами. 23 августа, когда объявили об отставке правительства С. Кириенко, одна из центральных информационных передач этого канала - "Обозреватель" - собрала в студии ведущих и главных редакторов основных каналов и газет, тем самым собрав и существенную часть зрительской аудитории, в то время как по другим каналам выступали лидеры политических партий, речи которых народ знает уже наизусть. Вроде бы шаг, подчеркивающий независимость канала, так как были представлены разные точки зрения по ключевому вопросу. С другой стороны, именно на этом круглом столе прозвучала, и не один раз, фамилия Б. Березовского как предполагаемого кандидата на должность вице-премьера. Далее, достаточно красноречивым и явным лидером разговора в течении всей передачи был главный редактор "Независимой газеты" (забегая вперед, отметим, что это газета, финансируемая Б. Березовским). Это совпадение? Другой момент. Достаточный вес сейчас имеет производящая компания "ВиД". Программы этой компании идут как на ОРТ, так и на TV-6. Этого не может быть без тесного контакта руководителей этих каналов и производителей.

Таким образом, наверное, нет смысла полагать, что предвыборная эпопея обойдет канал TV-6. А ближе всего к нему сейчас ОРТ.

 

ТV-ЦЕНТР - канал работает на московское правительство, а следовательно и на Ю. Лужкова. Хотя официально наш мэр не владеет никакими СМИ, но его присутствие явно ощущается. Особо хочется отметить, что только на этом канале ежедневно два раза делается обзор прессы - в программах "Навигатор" и "Пресс-экспресс", тем самым, в рамках традиционных рубрик можно освещать "нужную" прессу под "нужным" углом. Во-вторых, достаточную популярность получила программа "На самом деле", жестко и грамотно указывающая ежедневно на ошибки наших властей, благо поводов предостаточно. А в-третьих, канал просто переполнен передачами о жизни Москвы и решениях ее социальных проблем ("Деловая Москва", "Лицом к лицу", "Московская ярмарка" и др.), что только расширяет ее аудиторию и приучает людей к этому каналу. Кроме того, обратите внимание, что подача любого материала на этом канале всегда идет на оптимистической ноте, что само по себе психологически уже привлекает зрителей, и что явно отсутствует на других каналах.

 

НТВ - канал частный. Входит в состав холдинга "Медиа-Мост", 70% акций которого принадлежат Владимиру Гусинскому. 30% акций - на счету "Газпрома". Канал отличается четкой ориентацией на образованного и высокодоходного слушателя, как впрочем и остальные составляющие холдинга. Бесспорно, лицо канала - Евгений Киселев, ведущий информационно-аналитической программы "Итоги". А другая ключевая фигура - Игорь Малашенко, генеральный директор НТВ в 1993 - 1997 гг., возглавлял телевизионную часть предвыборной кампании Б. Ельцина.

В последнее время канал достаточное внимание уделяет генералу А. Лебедю (освещение выборов в губернаторы) и работе В. Черномырдина, причем как в правительстве, так и в период отставки. Нередким гостем также бывает и Г. Явлинский.

Что же готовит к 2000 г. НТВ? К позиции этого канала прислушиваются многие, поэтому следует ожидать, что к 2000 г. канал опять будет в центре внимания как кандидатов, так и избирателей.

Таким образом, на телевизионном рынке в настоящее время сложилась следующая ситуация:

- государство имеет контрольный пакет акций на ОРТ, но им не может фактически воспользоваться, и весь нефинансируемый канал РТР. Т.е. место для выступления есть, а выступать пока реально некому, поскольку Б. Ельцин из борьбы выбыл, а В. Черномырдин пока предпочитает арену других каналов, в частности НТВ;

- под контролем экономической элиты (в лице Березовского) - тот же канал ОРТ, но в действии, и доля на TV-6, а возможно, и на НТВ;

- монопольное владение TV-центром и часть TV-6 сосредоточена в руках Ю. Лужкова.

Все это говорит о том, что для кандидата, в которого экономическая элита вложит свои деньги (а скорее всего, им будет А. Лебедь, если не пройдет вариант В. Черномырдина), уже создана платформа на ТВ для проведения кампании, главное - правильно распорядится вложенными ресурсами.

Пока же, чтобы народ привык к облику, речи и манерам генерала к 2000 г., освещать его действия как в период выборов в губернаторы, так и после предоставили Е. Киселеву ("Итоги"), сделав ставку на профессионализм ведущего в умении грамотно подать собеседника. И расчет был правильный. Лебедь-96 - это уже не Лебедь-98 в глазах аудитории.

Отметим, что в этом дележе информационного пространства не участвует лидер коммунистов Г. Зюганов, что существенно ослабляет его шансы в предвыборной борьбе. Ведь играть только на нервах разозленного народа невозможно. (Примером может служить нынешняя ситуация. Вес Г. Зюганова, державшийся на панике народа в связи с молниеносным ростом цен за последнюю неделю, резко упал, как только В. Черномырдин дал отмашку опустить доллар С. Алексашенко, пришедшему на смену С. Дубинина )

Как правило, интересы в сфере средств массовой информации не ограничиваются телевидением. Конечно же, стремление к созданию определенного информационного холдинга, включающего в себя телевизионный канал, радиостанцию и издательство (сеть газет и журналов), есть у всех. Другое дело, не у всех есть для этого возможности. В зависимости от этого и идет определенный раздел прессы. Нас в первую очередь будет интересовать положение наиболее активных и политизированных газет, которые, на наш взгляд, будут играть основную роль в предвыборной кампании. Это "Независимая газета", "Новые известия", "КоммерсантЪ", "Русский телеграф", "Известия", "Комсомольская правда". Что касается журналов, то это - "Итоги", "Эксперт", "Профиль".

Опять в числе первых - фигура Б. Березовского. Он финансирует две первые газеты - "Независимую газету" и "Новые известия". Под его покровительством находится также журнал "Огонек", но журнал в целом не имеет направленности ни на политику, ни на экономику. Это, конечно же, не говорит о том, что в предвыборной кампании его использовать не будут, но по всей видимости, не в том объеме, как вышеназванные журналы.

Если сравнивать "Независимую газету" и "Новые известия", то, конечно, пальма первенства - "Независимой" и за счет того, что она появилась раньше, сумев занять определенную нишу среди читателей, и за счет веса ее главного редактора В. Третьякова. Но скорее всего, оба эти издания вступят в 2000 г., потому как в финансовых возможностях г-на Березовского не сомневается никто, а именно это для печатных изданий сейчас основное.

Далее по списку владельцев печатного бизнеса - В.Потанин.

В холдинговую компанию "Проф-медиа" из интересующих нас газет входят "Русский телеграф", "Известия", "Комсомольская правда", еженедельник "Эксперт". Видимо, неудавшаяся попытка получить центральный телевизионный канал для Потанина переоформилась в аккумулирование средств в достаточно большое количество курируемых газет. (Отметим, что в их состав входят и несколько бульварных газет, имеющих спрос у населения вне зависимости от правящей власти - "Антенна", "Экспресс-газета" и др.). Безусловно, кризис не мог не затронуть этот печатный конгломерат, что выразилось в сокращении тиража "Комсомольской правды", "Русского телеграфа", временной остановки "Экспресс-газеты". По всей видимости, ставка сделана на "Известия", и все остальные меры направлены на ее поддержание. В последние время в разных СМИ уделяется внимание возможному сотрудничеству Березовского и Потанина. Если это действительно так и сохранится к 2000 г., то в их руках фактически концентрируется весь масс-медийный рынок. И как результат этого объединения - возможное изменение и на рынке печатной продукции.

Есть ли смысл сохранять все имеющиеся в настоящее время издания - не ясно. Можно предположить, что г-н Березовский и г-н Потанин оставят неизменными свои центральные газеты, "Независимую" и "Известия". По всей видимости, сохранит свои позиции и "Комсомолка"; что касается судьбы "Новых известий" и "Русского телеграфа", то все будет, наверное, зависеть от финансовой ситуации в целом.

В. Гусинский также имеет контроль за достаточным количеством печатных изданий. Это издательство "Семь дней", газета "Сегодня", журнал "Итоги". Но расклад числа голосующих акций, который мы приводили выше, и тот факт, что "Мост-банк" недавно объединился с "ОНЭКСИМ-банком", говорят о реальной связи с двумя выше представленными фигурами. Тем самым, судьба "Итогов", по всей видимости, не изменится к 2000 г., а что касается газеты "Сегодня", то определенной уверенности нет, все зависит от прочного источника финансирования и от закрепления позиций нового главного редактора этой газеты.

Мэр Москвы Ю.Лужков нигде не фигурирует как владелец СМИ, но консорциум "ТВ-Центр", созданный не без его участия, имеет такую весомую для Москвы газету, как "Вечерняя Москва". Вообще, Ю. Лужков отличается от всех вышеназванных масс-медийных магнатов. Он не делит свои средства между различными каналами или широким спектром печатных изданий. (Отнюдь не из-за их, имеются в виду средства, отсутствия). Он создал себе небольшую (опять же по сравнению с вышеназванными лицами) информационную платформу, которая служит ему сейчас как мэру Москвы и сможет обеспечить поддержку в 2000 г., в случае борьбы за президентское кресло. Но на эту арену доступ другим кандидатам закрыт полностью. К тому же, "синица в руках" наименьшим образом пострадала и в результате кризиса. Есть еще некий блок печатного рынка, который в настоящее время находится в подвешенном состоянии, поскольку наибольшим образом пострадал в результате кризиса, но, благодаря своей популярности, скорее всего его преодолеет к 2000 г.

Речь идет об издательском доме " КоммерсантЪ". Частное издание, постоянно меняющее финансовых партнеров, но никогда не сдающееся кому-то окончательно; активно борющееся за права человека и постоянно ругающее все ветви власти (особенно сильно доставалось за последнее время С. Кириенко и С. Дубинину; Президента жалели, но чернить не забывали); печатающее на первых страницах призыв коммунистов к вооруженному восстанию и продолжающего печатать при этом астрологические прогнозы, ресторанные рейтинги и рекламу сотовых телефонов. Длительное время издание делало ставку на "СБС-Агро", потом был период кредитования со стороны ОНЭКСИМа. Перед самым кризисом "КоммерсантЪ" развернул активную рекламную компанию по своей продаже, но, видимо, не успел реализовать эти планы. Отсюда и кадровые сокращения выпускающих приложения к " Коммерсанту" и активное восстановление на различных серверах в сети INTERNET. Но главное для него сейчас - продержаться в сложившейся ситуации, это ему удастся. А интерес к вложению в него денег обязательно появится у различных финансовых группировок, главное - в каких объемах и у кого, поскольку аудитория, которую собрал "КоммерсантЪ", состоит из тех, кто пойдет голосовать, а не будет только размахивать красными флагами. Кроме вышеперечисленных печатных альянсов, есть еще ряд изданий, которые хотелось бы отметить и у которых есть шансы войти в 2000 г.

Хочется отметить "Российскую газету". Это издание сохранится только благодаря тому, что является источником официального опубликования нормативных актов. Поскольку финансируется она правительством, то ожидать больших гонораров авторам не приходится, в связи с чем число публикаций аналитического характера высокого уровня существенно сократилось за последнее время. Газета не имеет реальных шансов на участие в предвыборной гонке.

Издательский дом "АиФ". Достаточно долго держащийся за счет самоокупаемости и не требующий дополнительных финансовых вложений, в настоящее время, чтобы пережить кризис, пошел на сокращение выпуска своих приложений. По всей видимости, "Аргументы и факты" несколько в сокращенном варианте войдут на порог 2000 г.

"МК" - единоличная газета ее главного редактора П. Гусева. Имея достаточно широкую аудиторию, поскольку на скандалах и судебных разбирательствах разного уровня всегда можно сделать деньги в России, "МК" стало примером высокоприбыльного издания. Поэтому пережив кризис легче других, он сохранится и в 2000 г. при любом исходе президентских выборов.

Итак, подведем некоторые итоги.

Рынок российской информации (телевидение и пресса) поделен окончательно только в Москве. Теперь, в период до 2000 г., можно ждать массового наступления в регионы. Здесь в качестве наглядного примера можно привести развернутую деятельность "ТВ-Центра", или ориентацию ряда печатных изданий только на распространение в регионах, например, "Рабочая трибуна".

Далее, среди претендентов-политиков, которые замыкают на себя определенные блоки информационной империи, можно выделить В. Черномырдина и Ю. Лужкова. Причем, явный перевес сейчас на стороне Ю. Лужкова, поскольку его информационная ниша постоянна, сконструирована и подчинена только ему. Что касается В. Черномырдина, то его шансы могут и возрасти к 2000г.

Оставшиеся политики, претендующие на президентское кресло, Г. Зюганов, Г. Явлинский и А. Лебедь не имеют своих вложений в информационный рынок. Но в отличие от первых двух, в кандидатуре А. Лебедя явно заинтересованы финансовые группировки, которые пока замыкают на себе оставшуюся большую часть информационной империи. При возможном соединении политической активности Б. Березовского, профессиональной направленности Гусинского, поддерживаемой финансово Потаниным, выбранный ими кандидат получит явное превосходство над остальными.

Вопрос только в том, кто этот кандидат. По всей видимости, так как вариант с В. Черномырдиным не прошел, то ответ - в срочном прилете в Москву генерала А. Лебедя. И в заключение посмотрим, как отразился кризис на банках, сгруппированных вокруг предполагаемых кандидатов. Ведь от их ликвидности зависит во многом наметившийся сейчас предвыборный сценарий. (Анализ сделан на основе рейтинга российских банков, подготовленного журналом "Профиль" N 32 по состоянию балансов на 1 августа 1998 г.). Безусловно, за это время произошли некие существенные изменения в банковской сфере. Не трогая сами показатели, мы все же внесли некие комментарии по их существу.

Итак, "Профиль" выделяет четыре наиболее влиятельные группировки банков, сформировавшиеся после первой волны кризиса.

 

1. Государственные банки.

ЦБ (после отставки С. Дубинина его место занял бывший зампред С. Алексашенко);

"Сбербанк" (подписавший соглашение с 5 банками о передаче обязательств по вкладам: "Инкомбанком",

"Мост-банком", "МЕНАТЕПОМ", "Промстройбанком", "Мосбизнесбанком");

"Внешэкономбанк";

"Внешторгбанк" - 1 место в числе 20 самых прибыльных банков.

 

В последнее время популярность ЦБ резко упала, не вызывает доверия и СБ. Однако в их руках в настоящее время сконцентрированы большие объемы денежной массы, а в ближайшее время перейдут и активы 5 банков, сконцентрировавших за последнее время основную часть вкладов населения. И с этим надо считаться.

 

2. Группа "Газпрома" (группа Березовского).

"НРБ"- 4 место среди 20 самых прибыльных банков;

"Инкомбанк" - передал обязательства СБ;

"Промстройбанк" - передал обязательства СБ;

"Газпромбанк" - 6 место среди 20 самых прибыльных банков;

"Олимпийский";

"Автобанк" - 2 место среди 20 самых прибыльных банков;

"Альфа-банк".

 

В этой группе три банка вошли в 10 наиболее прибыльных банков. Центральным в ней является НРБ, группирующий вокруг себя остальных. Что касается "Инкомбанка" и " Промстройбанка", то они передали обязательства СБ.

 

3. Группа Потанина

"Интеррос" - малые потери от финансового кризиса;И "ОНЭКСИМ- банк" - 7 место среди 20 самых прибыльных банков;

"Уникомбанк" - 5 место среди 20 самых убыточных банков;

"Возрождение" - 14 место среди 20 самых прибыльных банков;

"МЕНАТЕП" - передал обязательства СБ;

"Мост-банк" - передал обязательства СБ;

"МФК-Ренессанс";

"БАЛТОНЭКСИМ-банк".

 

С наименьшими потерями после первой волны кризиса оказались "Интеррос" и "ОНЭКСИМ-банк". Что касается "МЕНАТЕПА" и "Мост-банка", то они более других в этой группе пострадали от заморозки ГКО, поскольку существенную часть свободных средств держали в госбумагах. В результате они подписали соглашение с СБ о передаче обязательств по вкладам, скорее всего к СБ перейдут активы банков. Таким образом, необходимость в оздоровлении этих банков с помощью "ОНЭКСИМ -банка отпала, тем самым сохранив необходимые в нынешние времена резервы.

 

4. Группа Ю. Лужкова

"Банк Москвы" - 13 место среди 20 самых прибыльных банков;

"Мосбизнесбанк" - передал обязательства СБ;

"Промрадтехбанк";

"Гута-банк";

"Московский банк Сбербанка России".

 

Пул мэра Лужкова достаточно спокойно перенес первую волну кризиса. В нем лишь один банк перешел под СБ. А два самых крупных его банка - "Банк Москвы" и "Промрадтехбанк" - сумели войти в число 20 прибыльных банков. Кроме того, участники пула практически не вкладывали свои активы в ГКО.

 

В условиях кризиса банки может спасти только объединение, поскольку необходимое дополнительное финансирование со стороны ЦБ возможно получить только в составе пулов. Таким образом, идет перераспределение средств внутри банковской системы. Банки, подписавшие соглашение с СБ, также избавились от головной боли по объяснению с вкладчиками, получили возможность уравнять свой баланс и сохранить часть средств, предложив продление вкладов на новых условиях. Наиболее безболезненно вышел из этой ситуации пока пул Ю. Лужкова. Однако, надо принимать во внимание, что денежные обороты, проходящие через пул Лужкова, и проходящие через банки Потанина или Березовского, совсем не одинаковые. Но, скорее всего, сейчас борьба развернется за раздел мелких и средних банков, поскольку они наименьшим образом пострадали от кризиса и могут осуществлять реальные операции без ограничений и контроля со стороны ЦБ. 

Мы постарались оценить, каков на сегодняшний день расклад сил на рынке информации и насколько это поддерживается финансовыми институтами. Наше мнение не претендует на абсолютно верное, и у каждого из вас может быть свое представление о сложившейся ситуации. Однако очень мало кто в настоящее время может позволить себе представлять действительно независимую и объективную информацию, а многие просто и не хотят этого. И с этим приходится считаться.