Российская наука и техника

Руководители Мозырского нефтеперерабатывающего завода (в нынешнем году он преобразован в открытое акционерное общество) встречали нас, когда темнело, а с самим заводом знакомились уже в полной темени, когда освещенные гигантские установки придавали производственному пейзажу нечто фантасмагорическое. Мы по предприятию не шли, а ехали. В автобусах. Иначе заблудились бы, а на знакомство с НПЗ ушла бы вся ночь. Территория предприятия огромная. И все, что на ней, скорее возвышается, чем стоит: любая установка каталитического крекинга - это множество метров вверх разных труб моторов и устройств.

 

Преуспевающий НПЗ

 

Детально пояснять природу проходящих здесь процессов ни к чему. Но все пояснявший журналистам главный инженер предприятия (к сожалению, диктофон отчего-то не записал ясно его фамилию) был прирожденный популяризатор. Он рассказал о главном - о проведенной на НПЗ реконструкции. И рассказал четко, убедительно и... с удовольствием. Да еще с таким, что спросил у него:

 

- Вы считаете завод преуспевающим?

 

- Да, считаю, - без ложной скромности и твердо ответил он. - Думаю, что и другие так же считают. Спросите у операторов...

 

Последовал совету. Подошел к оператору, который внимательно смотрел на приборы и какие-то табло. Поинтересовался:

 

- Вам нравится ваша работа?

 

- Да. Очень.

 

- Почему?

 

- Потому что интересная. Все время что-то новое.

 

- А какое у вас образование?

 

- Высшее. Окончил политех, а сейчас учусь во втором вузе - коммерческом.

 

- А сколько зарабатываете?

 

- Двести пятьдесят долларов. Пока...

 

- Что же все-таки для вас наиболее интересное в вашей работе?

 

- Постоянная реконструкция, освоение новых технологических процессов.

 

Тут главный инженер "совпал" с оператором. Оба выделили в работе реконструкцию. Она проходила в четыре этапа и продолжается сейчас. После каждого из них на НПЗ увеличивалась глубина переработки нефти, росла производительность, "набирал" новые объемы экспорт и становилось лучше качество выпускаемой продукции. А это бензины самых различных марок, топливо для реактивных двигателей, дизельное топливо, топочный мазут, нефтяные битумы для строительства и дорог, сжиженные углеводородные газы, гидроочищенный вакуумный газойль, осветительный керосин и, наконец, сера.

 

Этапы короткого, но большого пути

 

Этап за этапом завод становился мощнее, современнее и ... более признаваемым в мире. Два года назад два вида топлив НПЗ вошли в перечень лучших товаров Беларуси. В прошлом году на заводе освоили производство дизельного топлива с заметно сниженным содержанием серы. В том же прошлом году на заводе успешно прошел внешний аудит и его система управления охраны окружающей среды была сертифицирована. НПЗ выдали экологические сертификаты, которые входят в национальные и международные системы сертификации. Для предприятия, которое отправляет на экспорт 76 процентов всей произведенной продукции, это международное признание особенно важно. Топливо Мозырского НПЗ признано потребителями многих европейских стран. А все дизельное топливо, например, соответствует стандарту ЕВРО-4.

 

Здесь реконструкция проводилась не однолинейно, а со строгим учетом возможностей предприятия. Сначала на два процента увеличили выход так называемых светлых нефтепродуктов. Потом стали повышать всячески глубину переработки нефти, получили продукцию на уровне мировых стандартов, умело использовали передовые технологии других заводов, выделили каждый этап в отдельно валютоокупаемый проект, сумели свести к минимуму капитальные затраты и сроки строительства новых установок, изменили технологическую схему завода. Словом, шаг за шагом добивались перемен, которые позволяли вести реконструкцию дальше. И то, что было нерентабельно, становилось рентабельным на рынке. Эта постоянная и успешная реконструкция позволяла получать в иностранных банках кредиты небольшими суммами и не под "зверские" проценты. Потому что доверие было уже завоевано.

 

А дальше многое развивалось по нарастающей компоненте: то заменят катализаторные системы, то введут в эксплуатацию парогазотурбинную электростанцию, то увеличат выход высокооктановых бензинов почти до 70 процентов, то перейдут на выпуск экологически чистого дизельного топлива с содержанием серы 0,05 и 0,35 процента. То получат водород чистотой выше 99,5 процента.

 

Новый, то есть 2004 год, НПЗ начал с пуска в эксплуатацию установки, работающей по самой современной технологии и с мощностью два миллиона тонн в год. В этом же году заработал новый парк для хранения сжиженных газов, введены в эксплуатацию четыре резервуара по 10000 кубометров каждый для хранения бензина каталитического крекинга.

 

Примеры перемен можно множить и дальше. Но к чему?! Их достаточно уже для вывода: реконструкция, выполненная на основе технологий ведущих фирм мира, позволила Мозырскому НПЗ повысить эффективность производства и выпускать продукцию, отвечающую самым высоким требованиям европейских стандартов. Проводилась реконструкция при полном соблюдении всех финансовых обязательств в полном объеме. Никто не подвел и ничего не задержал.

А кто эти "все"? Поясним: 42,581 процента акций у российской "Нефтегазовой компании "Славнефть", 42,757 процента - у министерства экономики Республики Беларусь, 12,252 процента - у ООО "Мозырский НПЗ плюс" и у физических лиц - 2,410 процента. Вот вам рыночная экономика, которая якобы отсутствует в Беларуси, по утверждению ее недругов, в цифровом разрезе.

 

А особенность давняя и во многом утерянная - забота о социальных условиях трудового коллектива - разным акционерам "диктаторски" предписана. То есть надо, чтобы комбинат вводил в год не менее ста квартир. А недавно в Беларуси установлено и такое обязательное "правило". Если в семье пять детей, то квартира выдается бесплатно. Четверо - дают кредит, но пятьдесят процентов его оплачивает государство. Если трое детей, то оплачивается тридцать процентов кредита. Ежегодно в санатории-профилактории НПЗ "Сосны" полторы тысячи работников завода и членов их семей отдыхают и подлечиваются. А еще 60 путевок приобретается на средства социального страхования и 80 - за счет республиканского бюджета.

 

Душа к России тянется, а экспорт - к Западу

 

Душа Беларуси, естественно, повернута к России. А вот экономика, судя по цифрам, к Западу, к Европе. Количество примененных западных технологий на том же НПЗ гораздо, как теперь говорят, "круче", чем у нас в Сибири. Понятно: мы дальше, а они ближе к Западу. Да и всюду исповедуется принцип президента: "Надо смотреть, где дешевле". Но все же Западу в торговых связях Беларусь отдает предпочтение. Иногда оно выглядит как чрезмерное, а то и нарочитое.

Как думается, надо смотреть за этими пропорциями всем руководителям, а не только самому главному в стране. В оговорках и в ссылках многих местных начальников был такой "огляд" на президента, что об идолопоклонстве, которое, как выяснилось, Лукашенко не любит, думалось не раз. Внешних примет идолопоклонства мы не заметили. Портрет президента разглядели только в книжном магазине, и то предельно укороченный для лидера. Портретов Путина в чиновничьих кабинетах гораздо больше. Но уверен, что идолопоклонства в России уже никогда не будет. Подлинного, выкованного "вождем всех народов и племен". А вот в Беларуси такой тревожный и одновременно смешной повтор возможен.

Но оставим Лукашенко, наконец, в покое. Это крепкий лидер, как бы к нему не относиться. При нем развивается Беларусь, и не с помощью чудес. Народ голосует за него, и выбор этот бесспорный, кто бы и как бы в нем не сомневался. Я против бессрочных сроков у власти. Но я и против слабой власти, при которой народу живется не лучше, а хуже. И в принципе люблю судить о человеке по делам, а не по словам. Смотрю, кто и что умеет.

 

Вот приехали на овощную фабрику в Беларуси, которая, работая по голландской технологии, ежемесячно продает продукции на один миллион двести тысяч долларов. Не работает - останавливают на профилактику - только один месяц в году. Фабрика - это теплицы до горизонта, в которых нигде не заметил никакой земли. Пол весь белый, мелом покрыт, всюду трубы, тоже сверкающие белизной, а на них совершенно одинаковые помидоры. Одни созрели уже, другие зреют. Вырастают они из какого-то желтоватого состава, которым заполняют металлические контейнеры. Орошают, как растения в пустыне, микроскопическими каплями. Чистота кругом такая, что кажется невозможной. Никаких запахов химикалий. Урожай практически непрерывный. Развозят его по всей Прибалтике, по многим регионам Беларуси и по немногим - в России. Никаких экологических претензий к овощам и фруктам не предъявляется. Помидоры, перцы, яблоки, капуста, выращенные на овощной фабрике, почище огородных и садовых. Яблоки фабрики ели все журналисты. При полном одобрении прессы.

 

Ничуть не меньший интерес вызвал и совхоз-комбинат "Заря". Особенно его директор - Владимир Андреевич Дворник. Он не только организатор хозяйства и очень рачительный директор. Он с энтузиазмом рассказывал, как "перепланировал", а точнее, перераспредил тепло в животноводческих помещениях, используя тепло самих животных. Таких хавроний и хряков не видел никогда в жизни. Так что Дворник не зря рассчитывал на их тепло. Перед нами лежали молча или хрюкали недовольно гиганты свиноводства. И рядом с ними в каждой кормушке бегали еще миниатюрные, сверкающие белизной поросята. И опять нигде никакой земли и грязи.

 

- Вы не думайте, - заверяли свинарки, - что мы к вашему визиту специально подготовились. Мы только им пятачки натерли, чтобы сверкали.

 

Но сверкало все: пятачки, стены, белые халаты и даже хвостики поросят.

 

Совхозу-комбинату всего семь лет. Но как, выясняется, много можно сделать за эти годы. Добиться рентабельности в 43,5 процента. Получить выручку за реализованную свинину свыше 15 миллиардов рублей (конечно, рублей белорусских). Иметь счет с большой суммой денег в банке. Получать урожай зерновых до 35 центнеров с гектара. Произвести в прошлом году мяса 5520 тонн. А это на 757 тонн больше, чем в году предыдущем. Кроме того, в прошлом году собран небывалый урожай кормовой свеклы - 773 центнера с гектара.

 

Вот так работают и живут в Беларуси, которую у нас многие считают бедной и отсталой. Это стереотип. И вредный. Но еще более вредно для сближения наших стран поддерживать наглый, озлобленный лозунг-призыв "Убей президента" или все события в Беларуси сводить к экстремизму, подготовленному или случайному, на двух- трех митингах и вдалбливать с помощью телевидения мысль о бесперспективности жизни в ней. Беларусь живет сложно - это верно. Бедных в ней, как, впрочем, и у нас, гораздо больше, чем богатых. Но белорусы терпимее нас, они не задыхаются в злобе на митингах и уличных ристалищах. И дело не в том, что они привыкли терпеть, хотя и это есть. Важнее другое: они привыкли работать. Больше того: все чаще работают современно, используя передовые технологии. Для России будет лучше и полезнее пошире раскрыть глаза на Беларусь, смотреть на нее не однобоко, а... диапазонно. А то ведь можно и просмотреть самого надежного своего союзника. Кому от этого будет хуже? Думаю, что России. Тогда другие приберут Беларусь, этот лакомый кусочек Европы.