История Новосибирска

 

 

НЕДАВНЕЕ решение мэра об ограничении проведения налоговых взаимозачетов путем бартерных операций вызвало некоторый шок у руководителей новосибирских предприятий, большинство которых давно уже не видит живых денег. Мы провели опрос директоров и главных экономистов крупных промышленных предприятий и попросили их дать оценку постановлению мэрии.

Юрий Бернадский, президент Сибирского отделения Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий:

 

- Сегодня у руководителей регионов и местных властей есть два выхода: подвергнуть обструкции постановление правительства, фактически запрещающего всякие взаимозачеты, и подать в отставку, либо не бросить город, продолжать заниматься его жизнеобеспечением и подписать такое постановление. С точки зрения чиновника, в хорошем смысле этого слова, Толоконский поступил правильно. А что значит подобное решение для промышленных предприятий? Можно ответить одним словом - это конец. Сегодня в среднем 95 процентов расчетов предприятий составляют взаимозачеты, живыми деньгами проплачивается 5, максимум 7 процентов. Зарплату, налоги и расходы на неотложные нужды оплачивать нечем. Постановление ликвидирует последнюю остававшуюся у предприятия возможность продержаться. Я понимаю, до 16 июня правительство само себя загнало в жесткие рамки необходимости расчета с бюджетными организациями. Поскольку валюта баланса госбюджета составляет всего 10 процентов от потребности, правительство пытается закрыть бреши в бюджетной сфере за счет негосударственного сектора, в частности - промышленных предприятий. Получается, одному дают, а у другого при этом забирают.

 

Анатолий Соболев, и. о. главного экономиста ПО "Север":

 

- Живыми деньгами в нашей стране расплачиваются крайне мало, взаимозачетами мы "расходимся" по электроэнергии, по многим другим видам услуг. Учитывая, что наше предприятие достаточно специфичное и есть некоторый ручеек бюджетного финансирования, была найдена золотая середина между живыми деньгами и объемом взаимозачетов. А сейчас правила игры опять меняются, и придется потратить немало времени и сил, чтобы в очередной раз как-то приноровиться. Для предприятия это обернется потерями.

 

Николай Канискин, генеральный директор АО "Элсиб":

 

- В свое время мы выступали инициаторами сложной работы по проведению взаимозачетов, многие из которых идут месяцами. Для бюджета разницы нет - покупать товары и услуги за деньги или приобретать их по взаимозачету, поэтому при составлении бюджета определенная часть доходов и расходов может абсолютно безболезненно покрываться бартерными операциями. Я пока не располагаю информацией, насколько жесткие вводятся ограничения, однако любые ограничения взаимозачетов ухудшают ситуацию для товаропроизводителей. До сих пор город хоть что-то с предприятий да получал, теперь - сомневаюсь... Чтобы заплатить в бюджет деньги, я должен продать продукцию, но наивно полагать, что при нашем рынке что-то можно продать. Сегодня можно только что-то получить взамен. Если я отправляю свою продукцию куда-нибудь в тьму-таракань, а взамен приходят троллейбусы, которые нужны городу, какая разница бюджету - покупать их за деньги или полу-чать в зачет налогов?

 

Николай Мочалин, директор АО "Завод железобетонных изделий N 4":

 

- Если целью принятия такого рода постановлений на федеральном, региональном и городском уровне было добиться, чтобы промышленники проголосовали против Ельцина, то можно считать, что эта цель на 90 процентов достигнута. Чтобы сейчас сохранить стабильно работающее предприятие в июле, его надо законсервировать, иначе нечем будет закрыть налоги, пойдут пени. Между тем город сам не рассчитывается деньгами с нашими заказчиками.

 

Конечно, какие-то зачеты все равно будут проводиться, но ситуация значительно усложнится, и чем дольше такое положение продлится, тем меньше останется "живых" предприятий. Кроме того, я не думаю, что подобные меры позволят собрать деньги - те, у кого они были, и так платили. Мне казалось, что Толоконский разбирается в экономике... Когда же он с экранов телевизоров заявляет: взаимозачеты - это натуральный обмен, пещерный век, я начинаю сомневаться. В "пещерный век" нас загнали насильно. Работать за деньги гораздо проще - не нужно содержать колоссальный штат исключительно для проведения взаимозачетов по цепочкам, куда входит порою до 10 предприятий.

 

Валентина Голигрова, главный бухгалтер АО "Станкосиб":

 

- Это решение крайне отрицательно скажется на положении нашего предприятия, поскольку в общем объеме реализации 90 процентов составляют бартерные операции и взаиморасчеты. Теперь мы надолго выбиты из колеи и потребуется время, чтобы найти варианты пополнения оборотных средств.

 

Григорий Горб, директор АО "Стройкерамика":

 

- В первом квартале 1996 года благодаря взаимозачетам мы полностью проплатили текущие платежи и в федеральный, и в областной, и в городской бюджеты. Общую задолженность завода перед бюджетом удалось снизить на 100 миллионов рублей. Если "прикроют" возможность расчетов с бюджетом через взаимозачет, то многим опять придется "лечь на бок". Даже за кирпич - продукцию, традиционно пользующуюся повышенным спросом в начале лета, - не удается получать живые деньги. Что уж тут говорить о других предприятиях. Пока ничего нового не придумали, нужно оставить прежнюю систему.