Исторические заметки

Наш завод был основан в ноябре 1957 года. Ровно через год со дня принятия решения о строительстве данного предприятия вышла первая приборная продукция. Тогда предприятие представляло собой одноэтажное здание, в котором размещались токарные, фрезерные, слесарные станки и располагалась администрация.

С тех пор производство развивалось стремительно. Уже в 60-е годы точнейшие электротепловые приборы, выпускаемые заводом, устанавливаются на атомоходе «Ленин», применяются на Братской ГРЭС. Предприятие являлось монополистом в этой области.

В 70-е годы продукция завода начинает поступать на оснащение флота, атомных станций, нефтеперерабатывающей и газовой промышленности, сельского хозяйства.

В 80-е приборами, выпускаемыми предприятием оснащается космический комплекс «Буран». В списках постоянно выпускаемой продукции – преобразователи давления, сигнализаторы и датчики-рыле уровней потока, уровнемеры, счетчики газа, блоки питания, диафрагмы. Наряду с совершенствованием приборной продукции росли новые корпуса цехов, решались многие социальные вопросы (строились жилые дома для работников предприятия, был введен в строй детский сад, пионерский лагерь).

Переход к рыночным отношениям для завода был не простым. Штат сотрудников сократился более чем в 3 раза. Появились мощные конкуренты, в производство и разработку продукции которых были вложены большие инвестиции. По приборам общепромышленного назначения завод перестал быть монополистом в своей области (доля рынка сократилась до 25%). Но, несмотря на это, предприятие не только жило, но и развивалось: улучшались технические характеристики, и расширялась номенклатура приборной продукции, были обновлены практически все производимые изделия. Оборонный сектор не только не сокращался, но и приобрел тенденцию к дальнейшему развитию.

Большой опыт разработки и производства контрольно-измерительных приборов позволил выпускать сложнейшие приборы: датчики давления типа «Сапфир», модельный ряд сигнализаторов уровня РОС, РИС, УЗС, уровнемеры повышенной точности. Разработаны и освоены первые в России блоки питания, которые соответствуют требованиям электромагнитной совместимости и безопасности эксплуатации на атомных станциях.

Специалистами предприятия сегодня ведется разработка приборов по заказу ведущих производителей в области машиностроения, Министерства обороны и морского флота. Приборами завода оснащены надводные и подводные корабли.

Высокое качество продукции гарантируется работой ОТК, военной приемки Министерства обороны РФ, Центра метрологии и испытаний.

Завод имеет сертификат соответствия международным стандартам качества применительно к разработке, производству и ремонту продукции общепромышленного назначения и военной техники. На предприятии организована приемка приборной продукции федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору РФ, Морским Регистром Судоходства РФ.

Завод прошел систему сертификации «Оборонсертифика», а так же получил сертификат соответствия международным стандартам качества ISO 9001-2001.

Приборы, выпускаемые ОАО «Теплоприбор», неоднократно получали награды и премии на различных выставках. Среди последних можно выделить: Премию «100 лучших товаров России», Серебряные медали на Московском Международном салоне инноваций и инвестиций, а также Серебряные знаки качества «Всероссийская Марка (III Тысячелетие), Знак качества XXI века».

Предприятие выпускает около 6500 различных модификаций приборной продукции. Наши приборы эксплуатируются в трех десятках стран мира.

В непростых условиях рыночной экономики не прекращается работа и по разработке новых образцов приборной продукции для энергетики, нефтегазовой, химической и перерабатывающей промышленности, а также для объектов атомной энергетики, ракетной техники, морского флота. Некоторые виды из них завод уже сегодня  запустил в производство.

Достоинство и гордость нашего предприятия - это высококвалифицированные кадры.  Именно кадровый состав предприятия играет ведущую роль в достижении успеха, является одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, качество выпускаемых изделий а, следовательно, и эффективность производства.

Основными направлениями кадровой политики предприятия являются: совершенствование организационной структуры, планирование, подбор и расстановка кадров, обучение  и развитие персонала, формирование кадрового резерва работников, разработка и внедрение системы управления результативностью и мотивацией работников, формирование корпоративной культуры, поддержка молодых специалистов, забота об их профессиональном росте.

В настоящее время на заводе работает порядка 420 человек, из них 174 женщины.

Основная часть работников (60%) имеет высшее и среднее профессиональное образование, это говорит, о том, что персонал ОАО «Теплоприбор» обладает высоким трудовым потенциалом.

Преобладающий возрастной диапазон работников 40 - 48 лет. Это люди с огромным опытом работы, знающие свое дело, которые стояли у истоков становления нашего предприятия. На фоне привлечения молодых специалистов, именно «ветераны завода»  вносят основной вклад в развитие организации. В связи со сложностью технологического процесса механической обработки деталей для производства высокоточных приборов (использование материалов таких, как титан, нержавеющая сталь) у нас работают специалисты дефицитных профессий с высокой квалификацией. В настоящее время одной из приоритетных задач службы управления персоналом является привлечение и закрепление за ними молодых специалистов с целью передачи накопленного опыта и непрерывного производственного процесса. Поэтому одним из принципов кадровой политики является преемственность знаний и опыта, развитие и обучение работников.

Мы ориентируемся на установление длительных трудовых отношений с каждым сотрудником. Стабильный состав коллектива позволяет нам осуществлять свою деятельность на высшем уровне, сплотить коллектив в команду, а так же  дает возможность руководителю решать кадровые вопросы более точно и эффективно. Но для того, чтобы развитие персонала было непрерывным, постоянно происходит приток молодых и перспективных специалистов, которые дают организации новый импульс к деятельности. Большое внимание уделяется подбору молодых специалистов в конструкторский, плановый  отделы, отдел сбыта. На период адаптации за каждым сотрудником закреплен наставник, который не только обучает, передает свой опыт, но и помогает молодому специалисту влиться в коллектив и реализовать имеющийся уровень профессиональной компетентности.

В условиях финансово-экономического кризиса мы стремились к социальному развитию организации, что включало: совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, в т.ч. регулирование численности работников, повышение их общеобразовательного и культурно-технического уровня; улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работников; стимулирование средствами, как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности; создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом; обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав; рост жизненного уровня работников и членов их семей, полноценное использование досуга. Важно заметить, что в дружелюбном и сплоченном коллективе, деятельность всегда приносит более зрелые плоды.