Исходя из значимости штабной культуры  руководитель  призван постоянно анализировать ее состояние,  планировать  и  последовательно осуществлять меры по ее повышению.
     Данный в лекции анализ содержания штабной культуры  убеждает в необходимости комплексного подхода к обеспечению  культуры  управления, использования в этих целях всего арсенала организационных, правовых, учебных, воспитательных и иных средств и методов.
     Это, прежде всего, упорядочение организационной структуры  и уточнение функций аппарата управления.
     Это  перевод  на  регламентную  основу  управленческой  деятельности аппарата.
     Это устранение пробельности в правовом регулировании  оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел.
     Это упорядочение системы подбора управленческих кадров,  устранение преобладающего здесь на сегодняшний день момента случайности с неоправданно высокой вероятностью ошибочного решения.
     Это формирование системы правового, этического, эстетического воспитания управленческого персонала.

 
     Повышение культуры управленческого труда высвобождает  энергию творческой, свободной от догм и закостеневших понятий и представлений работы сотрудников, открывает простор инициативе, заинтересованному поиску новых приемов,  форм  и  методов  выполнения оперативно-служебных задач.
     Тем самым штабная культура  самым  непосредственным  образом влияет на всю систему управления, приближая ее к требуемым  параметрам гибкости, устойчивости и оперативности.