Знакомьтесь - начальник РОВД Кировского р-на майор милиции Виктор Анатольевич Шметков. Родился в 1963 году в Астрахани. Учился сначала в школе 2C а заканчивал СШ 20 Затем окончил механический факультет рыбвтуза, откуда по комсомольской путевке его направили на работу в органы внутренних дел. Под самый занавес комсомольской эпохи недолгое время проработал секретарем комсомольской организации УВД, где приобрел свой первый опыт руководителя. Работал в противопожарной службе инспектором, позже во вневедомственной охране. В 93-м году по направлению УВД уехал в Москву, где три года отучился на очном отделении Академии МВД, на факультете руководителей горрайорганов внутренних дел. Вернувшись в Астрахань, на практике стал осваивать то, чему научили, - в должности зам. начальника Кировского РОВД. Но тут начался переход к ТОМам, и он был назначен зам. начальника милиции общественной безопасности УВД города.
За две недели до наступления Нового 2000 года назначен начальником РОВД Кировского района.
Женат. В семье двое детей.
Не курит. Любимый вид спорта - футбол, причем, он не только болельщик, но и играющий спортсмен.
- Виктор Анатольевич, чего вам больше всего хотелось бы добиться, работая на такой ответственной должности?
- Вернуть доверие людей к милиции. Чтобы граждане наши поверили, что милиция многое может. Хотя я понимаю, насколько это трудно в нынешних условиях. Ведь, с одной стороны, зная, насколько коварны преступники, мы сами все время предупреждаем: не открывайте двери незнакомым людям, даже в милицейской форме. Они могут быть совсем не из милиции. А с другой стороны - помощь и поддержка населения нам очень нужны.
- Значит, выхода нет и мечта нереальна?
- Реальна. Я очень надеюсь на то, что когда мы существенно укрепим службу участковых, их будут знать в лицо и всегда откроют дверь. Мы будем упорно работать в этом направлении. Чтобы каждого участкового горожане не только знали, но и полностью ему доверяли. И кстати, чтобы обращались по всем вопросам прежде всего к участковым. А то ведь часто сразу в генпрокуратуру пишут, хотя дело разрешимо на самом первом местном уровне. Именно с целью повышения ответственности участкового за свою работу, каждый из них будет теперь утверждаться в райадминистрации, как, кстати, было раньше. Нужно чтобы участковые стали повсюду постоянными и чтоб жили там, где работают. И жизненный опыт у них должен быть, а то по городу тенденция омоложения сотрудников этой службы дошла до крайности - около 70% кадров имеют трудовой стаж меньше трех лет. И обычно, если они выпускники школы милиции, армии у них за плечами тоже нет. Одновременно с укреплением этого очень важного, на мой взгляд, милицейского подразделения, должен решиться и финансовый вопрос - увеличена их зарплата.Тогда можно и требовать, так уж знать, за что. Тут сразу все не изменишь, а проблема эта настолько серьезная, если вдуматься, что решаться должна на государственном уровне. Я считаю, что главное - упредить преступление, а участковый - основной организатор профилактики преступлений на своем участке.
- Что, например, он может упредить?
- Сейчас очень много краж, грабежей, разбоев совершается известной категорией - наркоманами. В то же время большинство бытовых преступлений с трагическим финалом происходит в семьях, где постоянно употребляют алкоголь. Эти “проблемные личности” (и особенно семьи, где уже и дети пошли по стопам родителей, наркоманов и алкоголиков) должны наперечет знать сотрудники милиции и целенаправленно работать с ними. Очень многое зависит от работы уголовного розыска и в целом криминальной милиции. От умения наших ребят раскрыть наибольшее количество преступлений будет зависеть, скольким людям мы подарим радость, вернув похищенное, восторжествует ли справедливость и осуществится ли принцип неотвратимости наказания преступления.
- Напомните, кстати, читателям, как выяснить, кто у них участковый? Я уверена, что многие их не знают.
- В ближайшем к вашему дому опорном пункте, с 17 до 21 часа, вы сможете каждый день (кроме воскресенья) найти своего участкового. Я очень надеюсь наладить дисциплину так, чтобы тут никаких проблем не возникало, и в своем участковом горожане не разочаровались. Наладить исполнительскую дисциплину каждого сотрудника - это ближайшая задача руководства отдела сейчас.Тут имеется в виду не столько формальная сторона дела, вроде опоздания на службу на 5 минут, а то, что каждый должен быть на своем месте и добросовестно заниматься своим делом. Ни на кого не сваливать его - вот что главное. А то ведь один человек по характеру трудоголик, и все на себя берет, а рядом двое других, которые на него свои дела потихоньку сваливают, а сами не очень-то напрягаются.
- Как вы думаете, сколько времени займет “утряска” райотделов?
- Теоретически, при любой новации в первый и во второй год идет спад результатов, на третий наблюдается стабилизация, и только на четвертый - взлет, рост. Но мы себе ставим более сжатые сроки, у нас такой роскоши во времени нет. Поэтому планируем стабилизировать обстановку уже в текущем году.
- Как, по- вашему, много ли в вашем райотделе сотрудников, которые настроены работать по-настоящему?
- На мой взгляд, много. Знаете, смотрю иногда на своих коллег, они даже в штатском похожи только на милиционеров. Строгостью, выдержкой. Сам работаю с удовольствием, с интересом. И, кстати, очень благодарен начальнику УВД области и городской администрации, за то, что они доверили мне такой серьезный и интересный участок работы.
- Чем он интересен для вас?
- Административный центр города. Историческая часть родного мне города. К тому же, в нашем районе самая активная жизнь, она просто кипит, и торговая, и политическая, ну и, к сожалению, криминальная. Здесь постоянно возникают криминальные сюжеты, но много вопросов и по организации охраны, обеспечению общественной безопасности, скажем, во время митингов, манифестаций, праздничных массовых мероприятий. Это все требует творческого подхода, эрудиции, широкого кругозора, общего понимания общественно-политической обстановки. Сотрудник милиции во время митинга, скажем, должен очень тонко чувствовать атмосферу происходящего, а не истуканом стоять. Тут требуется высокий уровень общей подготовки. И мне хочется работать с людьми во всех этих направлениях. Мне лично это интересно.
- Учеба в Академии вам много дала? Вы вспоминаете три года в Москве добрым словом?
- Конечно! Она дала мне юридическое образование. Очень много значит, что учился я очно. Обучение менеджменту и управлению очень помогает мне сейчас, а изучение психологии просто крайне необходимо в нашей работе на всех ее участках, снизу доверху, потому что мы все, от рядового до полковника, работаем с людьми. Человек в милицейской форме должен знать, что людям живется трудно, что они обозлены на правительство и на правоохранительные органы, в том числе, представляющие властную структуру. И понимая все это, вести себя соответственно - выдержанно, твердо, стойко.
- А с преступным миром - свои психологические приемы...
- Преступники за последний десяток лет очень изменились. Они стали образованнее, оснащены технически так, что трудно угнаться за ними. В общем, чтобы работать сейчас в милиции, нужно очень подтянуться, во всех отношениях. Тут имеется в виду многое - знание теории и психологии, приемы в работе, связь, техника, транспорт. Все должно стать лучше. Причем, откладывать на завтра мы ничего не имеем права. Все - первоочередное.
- Виктор Анатольевич, вы так горячо взялись за дело, и судя по всему, так болеете за него, и к тому же, такой строгий и серьезный руководитель… Это внушает надежду на то, что самый городской район Астрахани, Кировский, когда-нибудь станет самым некриминальным.
- Спасибо, это хорошая идея.
- Назовите, пожалуйста, ваших ближайших соратников по воплощению в жизнь ваших общих планов.
- Первый зам. и начальник криминальной милиции - Николай Викторович Абрамов, зам. и начальник милиции общественной безопасности - Тагир Маратович Абитов, и зам. по кадрам - Олег Викторович Калихов. Начальник следствия у нас - Вадим Александрович Дьяков.
- Желаю удач вам и всему коллективу райотдела. Держитесь - на вас смотрит вся Астрахань!